Антикризисное управление: сущность, диагностика, методики

Аккредитация БакалаврКвалификация Антикризисное управление — образовательная программа, обеспечивающая подготовку менеджера, который владеет комплексом специальных знаний в областях антикризисного и финансового управления, права, бухгалтерского учета, оценки бизнеса. Ставка в обучении делается на развитие способностей и навыков творческого решения управленческих проблем, а не на работу с типовыми задачами. Востребованность специалистов по антикризисному управлению на рынке труда обусловлена тем, что сфера их деятельности достаточно обширна и охватывает не только предприятия и организации, находящиеся на стадии кризиса, но и стабильно функционирующие предприятия, испытывающие объективную потребность в эффективном развитии, расширении или изменении специфики своей деятельности. Специалисты такого уровня будут всегда востребованы на рынке труда, поскольку, преодолев кризис и выстроив грамотную антикризисную стратегию, он будет являться гарантом стабильности и устойчивости предприятия. Достигнутый уровень подготовки позволяет выпускнику-бакалавру продолжить обучение в магистратуре. На протяжении всего периода обучения студенты могут участвовать в научно-исследовательской работе, научно-практических конференциях различного уровня, российских научных конкурсах и грантах.

Контрольные вопросы

Широкое распространение для оценки финансового состояния предприятия получили методики, основанные на анализе системы финансовых коэффициентов. В условиях экономического спада, характерных для современной экономики России, важно ориентироваться на предприятия, которые даже в столь сложной обшей экономической ситуации остаются прибыльными. Если же стоимость активов увеличивалась быстрее выручки от реализации, то эффективность использования ресурсов на предприятии снижалась.

Инвестиционные процессы, опосредуемые соответствующими организационными структурами, (Словарь терминов антикризисного управления).

Виды и признаки несостоятельности предприятий. Методика оценки платежеспособности и финансовой устойчивости. Сущность и закономерности кризисных состояний. Понятие и признаки банкротства по Законодательству РФ. Источники финансирования инвестиций в условиях антикризисного управления. Повышение инвестиционной привлекательности предприятия.

Старший преподаватель кафедры социологии, политологии и менеджмента Казанского государственного технического университета, доцент кафедры менеджмента Российской Международной Академиии Туризма Казанский филиал Поделиться в соц. Антикризисное управление включает комплекс методов, применяемых в разных функциональных подсистемах менеджмента.

Социальные технологии, методы экономического анализа, прогнозирование, разработка сложных инвестиционных проектов и антикризисных программ, планов реструктуризации и реорганизации — применяются в комплексе для своевременного предупреждения и преодоления кризисов. Антикризисное управление включает совокупность знаний и результаты анализа практического опыта, которые направлены на оптимизацию механизмов регуляции систем, выявления скрытых ресурсов, потенциала развития на сложном этапе развития.

Специфика антикризисного управления связана с необходимостью принятия сложных управленческих решений в условиях ограниченных финансовых средств, большой степени неопределенности и риска.

2 Контрольная работа включает следующие структурные элементы: титульный к экзамену по дисциплине «Антикризисное управление» не допускаются. . управления. 2. Особенности разработки бизнес-планов инвестиционных Реинжиниринг бизнес-процессов: сущность, виды и их характеристика.

В число правовых механизмов антикризисного управления включают: Оно необходимо, чтобы проанализировать финансовое состояние должника и обеспечить сохранность его имущественных ценностей. При этой деятельности в обязанности временного управляющего входит следующее: Основываясь на решении собрания кредиторов, арбитражный суд вводит финансовое оздоровление. Административного управляющего также назначает арбитражный суд. В определении о введении данной меры должно быть упоминание о сроке, в течение которого будет проходить финансовое оздоровление, а также содержаться график погашения задолженностей, утвержденный судом.

Судебное определение о финансовом оздоровлении требует немедленного исполнения. При этом осуществление полномочий управленческих органов ведется с ограничениями. Основная задача, которую ставит перед собой внешнее управление — достичь финансового оздоровления должника за счет продажи его имущественной части. Различные экономические и организационные мероприятия также помогают достичь цели. Конкурсное производство имеет свой срок, который не может превышать один год.

Антикризисная инвестиционная политика

Цель — обеспечение финансовой устойчивости, бесперебойной и эффективной инвестиционной деятельности в предусмотренных стратегией объемах. Разработка эффективной инвестиционной стратегии во многом зависит от инвестиционного менеджмента, то есть от процесса управления всеми аспектами инвестиционной деятельности. Разработка инвестиционной стратегии затрагивает три основные области принятия решений: Антикризисный менеджмент предполагает возрастание значения координации производственных и коммерческих операций и иерархического соподчинения задач, решаемых различными подразделениями.

Наиболее удобный способ преодоления трудностей антикризисного менеджмента — комплексное планирование бизнеса. При этом используют два типа планов:

Объем инвестиций — важнейший критерий устойчивого развития национальной экономики. При анализе инвестиционной деятельности необходимо.

К исходной документации, которой обязан руководствоваться преподаватель, относится программа учебной дисциплины, учебники и учебно-методические пособия, частные методики преподавания дисциплины, расписание занятий со студентами. При разработке замысла лекции одной из важных задач преподавателя является постановка учебной проблемы. Умение найти основную идею в каждой лекционной теме имеет решающее значение для ее успеха.

Как правило, тема лекции определена учебной программой данной дисциплины. Она обязательна для преподавателя. Изменения в названии темы, постановке учебных вопросов обязательно обсуждаются на кафедре и только после соответствующего утверждения вносятся коррективы. Самостоятельно изменять их формулировку преподаватель не имеет права. Его право — выбирать содержание, соответствующее теме и учебным вопросам, а также методы, ведущие к достижению оптимального результата познавательной деятельности студентов.

При выборе методов преподаватель исходит из соображения педагогической целесообразности и учета состава студенческой аудитории. При разработке структуры лекции важно смоделировать эффект ее воздействия, расчленить учебный материал на модули, логически увязанные друг с другом, сформулировать основные идеи и выводы по каждому учебному вопросу и теме в целом; надо так подойти к собранному материалу и так знать его, чтобы найти каждому учебному модулю его логическое место.

Логическая стройность, соразмерность и взаимосвязь отдельных частей ведет к четкости ее изложения, ясности освещения вопроса, облегчает ее понимание студентами. Оформление лекции заключается, как правило, в разработке ее полного текста или плана-конспекта. Полный текст лекции необходим при чтении лекции по особо важному учебному материалу. В плане-конспекте дается краткое содержание излагаемых вопросов, фактический материал, выводы и обобщения, пометки о времени и месте демонстрации средств наглядности, а также другие пометки, необходимые преподавателю в ходе чтения лекции.

Антикризисное управление: организация и составление антикризисной программы

ВВЕДЕНИЕ Одним из важных ресурсов антикризисного управления являются инвестиции, которые представляют собой вложения денежных средств или материальных, интеллектуальных и других объектов которые имеют стоимость и цену в конкретное предприятие. Субъекты, осуществляющие инвестиции, называются инвесторами, которые бывают внутренними и внешними. В условиях кризисности организация, как правило, крайне ограничена в средствах для инвестирования их в долговременные объекты перегруппировка цехов, передислокация оборудования, приобретение и установка нового оборудования, внедрение энергосберегающих технологий, приобретение лицензии, технической документации, инструмента и т.

Тем не менее, промышленная фирма, избравшая путь конверсионных преобразований, зачастую располагает зданиями и оборудованием, которые может продать, а вырученные деньги направить в инвестиционные проекты. Такой путь изыскания внутренних инвестиционных ресурсов может быть наиболее коротким, что особенно важно для организаций, находящихся в кризисном состоянии.

Антикризисное управление заключается в комплексе методов, форм и Прежде всего, необходимость начать процесс антикризисного управления . Подсистема антикризисной инвестиционной политики.

Понятие кризиса в социально-экономическом развитии и причины его возникновения Экономический кризис др. — поворотный пункт -нарушение равновесия между спросом и предложением на товары и услуги. Кризис недопроизводства, как правило, вызывается внеэкономическими причинами и связан с нарушением нормального хода экономического воспроизводства под влиянием стихийных бедствий или политических действий различных запретов, войн и т.

Кризис перепроизводства является фазой экономического цикла. Он приводит к рецессии и последующему депрессивному процессу в экономической конъюнктуре. Следствием экономического кризиса является уменьшение реального валового национального продукта, массовые банкротства и безработица, снижение жизненного уровня населения.

Кризис предприятия вызывается несоответствием его финансово-хозяйственных параметров параметрам окружающей среды. В глубинных причинах разразившегося кризиса предприятия лежит много различных факторов. Данные факторы можно разделить на две основные группы: Причины экономических кризисов Основной причиной финансового и как следствие экономического кризиса года в России, также как и причиной мирового кризиса, явилась интеграция российской экономики в мировую экономику.

Общеизвестным является факт, что события за рубежом влияют на стоимость российских облигаций, акций, на развитие экономики, на доходы населения. Если говорить о причине экономического кризиса в мире, то можно назвать несколько причин. Первой причиной кризиса можно назвать финансовый крах в США. Второй причиной финансового кризиса является обвал цен на нефть.

Инвестиционная политика в антикризисном управлении

Риски в антикризисном управлении. Природа и классификация управленческих рисков. Управление развитием социально-экономической системы на основе моделей динамики и анализа стратегических рисков.

Инвестиционная политика осуществляется как в управлении отдельной наличие законодательной базы развития инвестиционного процесса, в том .

Стратегия и тактика в антикризисном управлении Теоретическая часть 1. Роль стратегии в антикризисном управлении. Разработка антикризисной стратегии организации. Реализация выбранной антикризисной стратегии. Организация осуществления антикризисной стратегии. Рассмотрите и конкретизируйте положения теоретической части темы применительно к предприятию, на котором работаете или о деятельности которого хорошо информированы. Сформулируйте конкретные цели антикризисной стратегии, меры по ее реализации и организации.

Банкротство и ликвидация предприятий Теоретическая часть 1. Признаки и порядок установления банкротства предприятий.

38.03.02 Антикризисное управление

Инвестиционная политика в антикризисном управлении инвестиции — это размещение капитала, денежных средств в целях получения доходов в будущем периоде. Инвестиционная политика определяет общие направления инвестиционной деятельности предприятия. Инвестиционная стратегия — это система мер, план действий в области инвестиционной деятельности.

Государственная инвестиционная стратегия осуществляется по таким направлениям:

как проанализируете весь процесс оценки и будете знать все методы и либо метод PV компании, либо метод FV с нормой отдачи от инвестиций. Используется при покупках Мажоритарных (контрольных) пакетов акций.

Система механизмов и мероприятий по финансовой стабилизации. Проведение реструктуразации в Камчатской области. Актуальность проблемыисследования связана с существующими экономическими условиями хозяйствования предприятий в России и необходимостью осуществления не столько реформирования промышленных предприятий, сколько восстановления бизнес-процессов с учетом реальных экономических условий и проблем и возможностей предприятий.

Объектом исследованияявляются инструменты антикризисного управления, система механизмов по финансовой стабилизации предприятия,модели восстановления платежеспособности, а также иммитационные модели управления по бизнес-процессам и реструктуризации, опыты функционирования предприятий в России. Изучить теоретические источники, правительственные документы и накопленный опыт по реструктуризации предприятий в условиях переходной экономики в России. Хронологические рамки охватывают период от год.

Структура работыоределена целями и задачами работы. В рамках диплома данные вопросы не могут быть рассмотрены полностью в связи с ограниченными возможностями и предполагают дополнительные исследования.

Антикризисное управление - контрольная работа

Основные источники финансирования инвестиций…………….. Понятие технологии антикризисного управления…………… Характеристика состояния инвестиционного процесса как основы для принятия инвестиционных решений в антикризисном управлении……………………………………………………………..

Характеристика состояния инвестиционного процесса как база для принятия инвестиционных решений в антикризисном управлении.

Приводится список рекомендуемой литературы для использования в само-стоятельной проработке тем и подготовке ответов на вопросы контрольной работы. Приведенный ниже текст получен путем автоматического извлечения из оригинального -документа и предназначен для предварительного просмотра. Изображения картинки, формулы, графики отсутствуют. Приво- дится список рекомендуемой литературы для использования в само- стоятельной проработке тем и подготовке ответов на вопросы кон- трольной работы.

Не- дуемую обязательную литературу, так и статьи из периоди- обходимость изучения курса продиктована острой потреб- ческих изданий. Особое внимание необходимо обратить на ностью в специалистах по антикризисному управлению. В каждом варианте антикризисного управления, проведением диагностики кри- контрольной работы обязательным является вопрос по этому зисного состояния на предприятии, разработкой мероприя- закону. Основы функционального и антикризисно- ные проекты, критерии их отбора; го менеджмента: Бан- - признаки и порядок установления банкротства предпри- кротство предприятий:

Макушин С.И. Антикризисное управление бизнесом