Тема: Анализ конкурентных преимуществ фирмы

Основные факторы оценки уровня взаимодействия предпринимательских структур крупного и малого бизнеса Кроме факторов, представленных нами на рис. В исследовании доказано, что взаимодействие предпринимательских структур на рынке - - позволяет получать новые преимущества в конкурентной борьбе, а соответственно, и дополнительные доходы. При этом на результаты экономической деятельности предпринимательских структур влияют различные экзо- и эндогенные факторы. К основным из них в работе отнесены: Эффективное взаимодействие малых и крупных предпринимательских структур требует решения следующих актуальных проблем: В своем исследовании мы исходим из того, что для значительного подъема российской экономики на всех уровнях государственного управления необходимо содействовать максимальному увеличению числа малых предприятий, стимулировать развитие взаимосвязей между малым и крупным предпринимательством, использовать зарубежный опыт с привязкой к российскому менталитету. Эти направления целесообразно заложить в политику в сфере реструктуризации отечественной экономики.

Индийская модель международной конкурентоспособности: «конкурентная пирамида»

Основные составляющие конкурентоспособности предприятия. Методика оценки конкурентоспособности предприятий малого бизнеса. Резервы увеличения конкурентоспособности предприятия. Факторы могут воздействовать как в сторону повышения конкурентоспособности предприятия, так и в сторону уменьшения. Факторы — это то, что способствует превращению возможностей в действительность. Факторы определяют средства и способы использования резервов конкурентоспособности.

Для конкретного предприятия количество конкурентных преимуществ может быть сферы бизнеса и являются максимально возможными для абстрактной организации. Соответственно, основные задачи в области управления.

Несмотря на свои очевидные преимущества открытость, демократичность, глобальность и т. Действительно, фундаментальные основы электронного бизнеса остаются прежними: По нашему мнению, следование этому принципу позволяет предпринимателям избежать непродуманных затрат на формирование верхушки"айсберга" электронной коммерции дизайн -страниц, техническое и технологическое обеспечение и т. Любое предприятие в сфере электронной коммерции должно начинаться с разработки структуры бизнеса, его логистики, целевой аудитории, нормативно-правовой базы.

И только после этого должны решаться вопросы технического характера. Первопроходцы электронной коммерции ринулись в самую распространенную и наиболее очевидную отрасль предпринимательства - розничную торговлю. Можно назвать несколько причин создавшегося положения: Таким образом, на текущей стадии развития электронной коммерции в Украине функционирование Интернет-магазинов не выходит за рамки эксперимента по использованию возможностей сети.

Перспективна торговля в режиме - некоторыми стандартными полуфабрикатами и продуктами быстрого приготовления например, пиццей.

Сеть Интернет позволяет даже самым мелким поставщикам достигать глобального присутствия и заниматься бизнесом в мировом масштабе. Соответственно, заказчики также получают возможность глобального выбора из всех потенциальных поставщиков, предлагающих требуемые товары или услуги независимо от географического расположения. Многие компании используют технологии электронной коммерции для того, чтобы предлагать расширенную до- и послепродажную поддержку, включающую предоставление подробной информации о продукте, инструкции по его использованию и быструю реакцию на претензии заказчика.

Соответственно, заказчик получает возросшее качество обслуживания. Товары успешно доставляются непосредственно от производителя потребителю, в обход традиционных перевалочных пунктов в виде оптовых и розничных складов и торговых точек. Заслуга электронной коммерции состоит не в том, что такая непосредственная доставка возможна этого же результата можно было достичь, используя печатные каталоги и предлагая делать заказ по телефону или по почте а в том, что позволяет сокращать как финансовые, так и временные затраты.

Конкурентная позиция компании может оказаться в равной степени устойчивой или конкурентную устойчивость неуместна в серьезном бизнесе. конкурентных преимуществ, благодаря которым фирма оказывается в состоянии ключевые факторы успеха и конкурентные возможности, определяющие.

Рассмотрим более подробно эти характеристики. Расположение магазина Место расположения компании может оказать существенное влияние на развитие бизнеса, поэтому выбор места для будущего магазина должен производиться особенно тщательно. Цены, уровень сервиса, ассортимент — все это в отличие от расположения торговой точки относительно быстро изменяется.

Недаром говорят, что успешную работу предприятия розничной торговли обеспечивают три фактора: Часто торговым фирмам приходится вкладывать огромные деньги в приобретение и обустройство недвижимости или заключать долгосрочные договоры аренды с владельцами помещений. Поэтому преимущество в месторасположении магазина является долгосрочным конкурентным преимуществом, которое не может быть воспроизведено конкурентами. Основа успешной деятельности розничного предприятия - это его размещение на пути движения людских потоков.

Факторы, определяющие развитие интернет маркетинга

Раскрываются следующие тематические разделы: Предназначено для студентов средних профессиональных учебных заведений, обучающихся по специальности , и высших профессиональных учебных заведений, обучающихся по направлениям , и Приведенный ниже текст получен путем автоматического извлечения из оригинального -документа и предназначен для предварительного просмотра. Изображения картинки, формулы, графики отсутствуют. Основные составляющие электронной коммерции определяются сле- дующим образом:

Читай онлайн книгу «Конкурентное преимущество: Как достичь высокого Оно лежит в основе методики, позволяющей стратегически осмыслить все аспекты все факторы, определяющие потребительскую стоимость продукта и его . Многие книги по проблематике бизнеса прямо или косвенно эту тему.

Моя задача при написании этой книги заключалась в том, чтобы представить такую концепцию фирмы, которая позволила бы заглянуть в самую суть конкурентных преимуществ и определить основы их устойчивости для компании. Книга написана в рамках теории компании, центральным моментом которой является ее экономическая деятельность. В какой бы отрасли ни приходилось конкурировать компании, она вынуждена осуществлять широкий круг самых различных видов деятельности: Именно эти специализированные виды деятельности являются базовыми составляющими конкурентных преимуществ [1].

Оно лежит в основе методики, позволяющей стратегически осмыслить все аспекты деятельности любого бизнеса, а также оценить их относительную стоимость и роль в дифференциации компаний. Разница между ценой, которую покупатели готовы платить за тот или иной продукт или услугу, и стоимостью всех операций в процессе создания этого продукта определяет прибыль компании.

Понятие цепочки создания стоимости позволяет четко и строго представить все факторы, определяющие потребительскую стоимость продукта и его цену, а также понять, почему продукт или услуга в конечном итоге заменяется другим. Рассмотрение компании с точки зрения различных видов деятельности является хорошим фундаментом для того, чтобы осмысливать стратегию, исходя из возможности ведения бизнеса в нескольких отраслях.

Подход на основе видов деятельности также позволяет проанализировать конкурентные преимущества и неблагоприятные стороны диверсификации. Возможности создания стоимости в ходе конкуренции сразу в нескольких отраслях бизнеса лучше всего рассматривать в рамках общих для разных компаний видов деятельности или передачи патентованных технологий от одной деятельности к другой.

Ваш -адрес н.

Сеть Интернет позволяет даже самым мелким поставщикам достигать глобального присутствия и заниматься бизнесом в мировом масштабе. Соответственно, заказчики также получают возможность глобального выбора из всех потенциальных поставщиков, предлагающих требуемые товары или услуги независимо от географического расположения. Многие компании используют технологии электронной коммерции для того, чтобы предлагать расширенную до - и послепродажную поддержку, включающую предоставление подробной информации о продукте, инструкции по его использованию и быструю реакцию на претензии заказчика.

Проанализированы основные факторы, определяющие конкурентные развития конкурентных преимуществ предприятий гостиничного бизнеса и В статье использовались источники электронных ресурсов.

Электронный бизнес как фактор обеспечения стратегической конкурентоспособности России Введение к работе Актуальность. Ее главным отличием от предшествующего этапа мирового экономического развития является информатизация и появление качественно новых электронных возможностей передачи и обработки информации внутри субъекта и между субъектами хозяйствования. Поскольку в само содержание большинства экономических операций особенно финансовых заложена возможность замещения реального физического объекта информацией о нем, прогресс в сфере информационных технологий обеспечил возможность и выступил катализатором развития данных операций в мировых масштабах, инициируя и активизируя глобализацию мировой экономики в целом и отдельных ее сфер.

Техническими предпосылками информатизации бизнес-процессов являются постоянно совершенствующаяся вычислительная техника, телекоммуникационное оборудование и инфраструктура, возрастающая скорость образования, обработки и перемещения информационных потоков, распространения знаний в процессе научного или других видов интеллектуального обмена. Таким образом, современное развитие экономических отношений, их глобальный характер с одной стороны, и развитие информационно-коммуникационных технологий, с другой, обусловили появление специфической формы этих отношений — электронного бизнеса и электронной коммерции.

Субъекты рынка быстро осваивают новые возможности организации бизнес-коммуникаций и активно включаются в электронную бизнес-среду. Это приводит к тому, что доступ к информационным технологиям становится не просто конкурентным преимуществом, а необходимым условием функционирования субъектов рынка. Однако, несмотря на бурное развитие электронных бизнес-коммуникаций существует большое количество проблем, сдерживающих интеграцию стран в мировое экономическое электронное пространство.

В первую очередь к этим проблемам можно отнести неразработанность теоретических аспектов в части интеграции национальных систем электронного бизнеса в мировую систему, диспропорцию в уровне технологического и информационного развития государств, различие в информационной культуре, низкий уровень гармонизации систем электронного бизнеса и несогласованность позиций разных стран в данном вопросе и др.

В работах многих авторов рассмотрены тенденции развития мирового электронного бизнеса, его глобализации и эволюции, однако, в большинстве исследований не уделено внимания развитию электронного бизнеса в России и выявлению факторов, способствующих препятствующих ее интеграции в мировой электронный бизнес, повышению конкурентоспособности страны на рынке, определению характера взаимосвязи. Теоретические и методологические предпосылки формирования электронного бизнеса исследовали в своих научных трудах Е.

Хеннер и другие ученые-экономисты. Однако, несмотря на глубину исследования и широкий спектр рассмотренных в имеющихся научных публикациях проблем, многие аспекты, связанные с развитием электронного бизнеса в современной мировой экономике остаются малоизученными.

Пути достижения конкурентного преимущества

Скачать Спецвыпуск 2 Библиографическое описание: Конкурентное преимущество фирмы не всегда очевидно. На практике отличия между фирмой и ее конкурентами, которые выбираются для оценки преимуществ или недостатков, могут быть очень субъективными в зависимости от того, чему руководство придает значение — внутрифирменным факторам, клиентам или конкурентам. При формировании конкурентного преимущества возможны варианты [1]: Для того чтобы какой-либо фактор был не просто конкурентным, а решающим преимуществом, необходимо, чтобы он имел ключевое значение при удовлетворении потребности и одновременно базировался на уникальности бизнеса фирмы.

деловой. среде,. основными. конкурентными. преимуществами. являются. оперативность. и. гибкость. Имен- но.командная.работа.становится. основным.фактором.бизнеса приобрести.или.продать.на.электронной. бирже.

Печать В результате проведенного исследования процессов электронных форм предпринимательства получены следующие методологические, теоретические и прикладные результаты: Ускорившиеся темпы развития отечественного рынка ИКТ свидетельствуют о формировании в России соответствующей современной экономической цивилизации информационной экономики.

Российские регионы, во многом благодаря приоритетным национальным проектам, значительно сократили отставание по масштабу их использования не только от передовых развивающихся стран, но и от развитых. Существование такого рода разрыва ранее определялось низкой степенью проникновения сети Интернет и информационных технологий в сектор домохозяйств. Существующие темпы распространения ИКТ позволяют обеспечивать решение задач формирования электронизированного общества, эффективность применения которых обеспечивает повышение общей конкурентоспособности страны.

Роль двигателя прогресса в реализации данных процессов принадлежит информационно-коммуникационным компьютерным технологиям и глобальной сети Интернет. Поэтому новые информационные и коммуникационные технологии являются базовыми системами инновационной экономики. Распространение сервисов Интернет, их интеграция в процессы жизнедеятельности общества трансформирует традиционный поиск информации об интересующем пользователя продукте или услуге.

Происходит инициация сетевой активности, целенаправленный сбор и распространение информации через канал Интернета. Электронное формообразование бизнеса синтезирует как развивающие, так и тормозящие факторы.

Конкурентные преимущества

Она охватывает много направлений деятельности, в том числе электронную торговлю товарами и услугами, онлайновую передачу цифровой информации, электронную торговлю акциями, электронный перевод счетов, коммерческие аукционы, совместные проекты и инжиниринг, публичные поставки, прямое исследование рынка потребителей и послепродажное обслуживание. Она вовлекает в торговый оборот продукты например, потребительские товары, специализированное медицинское оборудование и услуги информационные услуги, финансовые и законодательные услуги , традиционную деятельность здравоохранение, образование и новые виды деловой активности электронную почту.

На основе рассмотренных подходов к толкованию понятия"электронная коммерция" можно определить электронную коммерцию как технологию совершения коммерческих операций и управления производственными и иными процессами в коммуникационной среде с использованием современных информационных технологий. Управление процессами осуществляется также с помощью сетей; используются самые разные носители информации данные, тексты, -страницы, звук, видео ; она является деятельностью на глобальном рынке; включает применение технологии электронного обмена данными, электронной почты, электронных платежей, необходимых для нормального проведения коммерческих операций.

Коммерческая деятельность включает следующие сделки:

и одним из факторов формирования маркетинговой среды глобальной ности основных экономических субъектов. Если бизнес-сетей, определяющих конкурентные пре- имущества на рынке; преимущества и место для будущей глобальной конкуренции содействие участию электронного бизнеса в.

Одесский национальный экономический университет. Научный вестник Одесского национального университета. В статье рассмотрены современные проблемы формирования конкурентных преимуществ региональных предприятий гостиничного бизнеса, тенденции развития туризма и рекреации в Одесском регионе. Проанализированы основные факторы, определяющие конкурентные преимущества гостиниц. Обращено внимание на необходимость разработки механизма управления конкурентными преимуществами и потенциалом гостиничных предприятий в условиях региональной конкуренции.

Приведена динамика развития гостиничной сферы в Одесском регионе. Обосновано, что одним из важных факторов конкурентоспособности гостиницы является качество предоставляемых услуг. Предложены направления реализации конкурентной стратегии предприятий гостиничного бизнеса на основе сертификации услуг. Сделан вывод о том, что процессы региональной конкуренции требуют разработки комплекса мер, среди которых: Предложены направления развития конкурентных преимуществ предприятий гостиничного бизнеса и даны рекомендации по формированию маркетинговой политики гостиниц в регионе.

Основной идеей статьи является анализ конкурентноспособности гостиниц в Одесском регионе, целью — обосновать, что качество предоставляемых услуг важно для конкурентноспособности. Я считаю, что название статьи полностью отражает идею автора, поскольку информация в аннотации соответствует информации во введении. В ходе своего исследования авторы проанализировали, как местный опыт, так и зарубежный. Исходя из проделанной работы, авторы пришли к следующему выводу.

Конкурентные преимущества на примере компании

Для более полного понимания конкуренции в международном бизнесе существует необходимость в изучении понятия конкурентоспособности. Понятие конкурентоспособности синтезирует в себе большой комплекс экономических характеристик, определяющих положение фирмы на рынке. Этот комплекс может включать характеристики товара, определяемые сферой производства, а также факторы, формирующие в целом экономические условия производства и сбыта этих товаров [1]. Конкурентоспособность продукции можно определить, как совокупность потребительских и стоимостных характеристик производимой продукции, которые позволяют ей выдержать конкуренцию на конкретном рынке и в определенном промежутке времени.

Конкурентоспособность является динамичной характеристикой потенциальной способности продукции. Эта свойство не является бессрочно приобретённым, так как оно связано с привязкой к определённым рынкам и конкретному времени.

Ключевые слова: медиа-средства, конкурентные преимущества, цепочка Одним из ключевых факторов, определяющих создавшееся положение, является Именно поэтому в практике бизнеса КП являются главной целью и Персонализация имеет прямое отношение к методу, в основе которого лежат.

Конкурентное преимущество как фактор конкурентной борьбы. Конкурентное преимущество как условие включения фирмы в конкурентную борьбу. Методические подходы к оценке конкурентного преимущества фирмы. Влияние институтов на конкурентные преимущества фирм в условиях трансформируемой экономики России. Антимонопольное законодательство как институциональный фактор укрепления конкурентных преимуществ отечественных фирм.

Конкурентные преимущества российских фирм в условиях глобальной институционализации. Глобализационные процессы, происходящие в современном мире, обуславливают усложнение форм и ужесточение методов конкурентной борьбы.

Конкурентные преимущества спасут Тульскую область